疫情“飓风”后，会展嬗变的四个断想

        新型冠状病毒（2019-nCoV）感染的肺炎疫情发生以来，社会各界全面防疫。一时间，旅游、酒店、地产和院线等服务业也全面响应防疫要求，暂停或启动应急方案。作为生产性服务业的会展业也同样如此。

      从大局出发，会展企业在第一时间积极响应国家和地方政府的号召，顾全大局，北上广深、杭州、成都、西安、厦门等地企业相继宣布延期或取消原计划2月份举办的展会。据某行业平台动态不完全统计，截止2月2日21:30，全国部分地区宣布延期的展会106个，取消举办的3个，就已宣布延期或取消的展会项目来看，目前均已暂对2月份及部分3月份展会做出延期公告。

       依循当年非典的经验，主办和场馆大多预判将展会延至今年5月相对保险。这种预判将对行业未来走势呈现何种格局迭变？

       断想一：重启开展后，展会扎堆，形成“恢复性”反弹的现象

       对于一线城市“热门”展馆来说，展会档期特别是黄金档期已满，一是调档压力巨大，甚至无档可调；二是3、4月是传统的会展旺季，很多大型（巨无霸）品牌展会集中于此，因其规模大，如家具展、建材展、美容美发展等，布撤展周期长（10天以上），在展馆档期本身空间很小的情况下腾出时间档，势必挤占其他展会的时间。      

      断想二：同质化题材展会撞车，影响展商的选择和品牌保护期.

      专业题材展会的档期选择不是主办一家率性而为的事，是综合了行业采购特点、同类题材展会和竞争对手的情况而做出的最优化决策，改期同样要对变化中的行业态势进行综合把握。而由于疫情影响，档期的调整则是非理性、非专业的选择结果，势必在同一市场或同一展馆发生同质化题材撞车的现象，这也既将给企业参展选择带来痛苦，也给同质化主办的品牌竞争良性保护带来困惑。

      断想三：强者恒强，高成长值题材屹立，行业因势被动洗牌。

      由于展会的延期或取消，展商将更加青睐于品牌实力强大的展会及其主办。雅雄会展，专业独家承办烟台青岛展会，11年品牌经营，业内认可度高。在选择空间和时间有限的情况下，企业将放弃品牌实力弱的展会，减少参展次数和规模。

     因此，由于专业品牌展会抗风险性强，在这一轮的博弈中，将会出现“强者恒强”的优势，展会行业将可能会重新洗牌。

      然而，因循“飓风过岗，伏草惟存”的“天道”规律，在这轮飓风之中，一些符合时代新消费需求、富有成长价值的展会将会迎来春天，医疗保健、健康意识、线上办公、线上课堂类；茶类自然保健类的博览会更加受追捧。

中国青岛·北方国际茶产业博览会 

2020年6月5日-8日  

 中铁·青岛世界博览城（西海岸）

       疫情蔓延以来，各行业从谋求突围和生存的角度，竞相拓展网上办事和商务空间，如保险、旅游、影视等。伴随互联网技术的发展，网上会展的做法已持续了多年，目前不少品牌展具有“双线展”功能，即线上展和实体展并行。然而，就当前的线上展览功能来看，大多停留在“平面式”的静态中，尚未真正发挥全方位动态价值功能，而更多为线下实体展做技术支撑和推广服务。

        因而，对于拥有庞大稳定展商和买家资源数据库的品牌展主办方来说，激活线上平台，完善技术功能，未雨绸缪，尽快布局数字化展览模式，应可作为应对不确定因素的战略选择之一。

       如雅雄会展已启动全方面的线上展览计划，依托微信平台10万+的专业有效粉丝群体及展商秀、展动力等线上营销软件，为企业线上展览推广插上腾飞的双翼。

       我们相信，以伟大祖国为后盾，全国上下众志成城共克时艰，必将取得抗疫攻坚战的最终胜利。中国加油！武汉加油！会展业正蓄积力量，做好准备，等待爆发！